“预测是件很难的事情，尤其是预测未来” —Yogi Berra

每年十二月，小报的“未来预测者”们会向大家切揭示即将到来的一年将要发生的事情：
“麦丹娜将要乘坐航天飞机”，“美国将迁都 Wichita”，等等。我将加入这个潮流，对
软件测试何去何从做一个我自己的预测。并且我希望，我的预测费用能够比我的那些值
得尊敬的小报同事更高些。

我的主要预测就是，将来的软件测试与现在的软件测试看起来很不一样。原因很直接：今
天的软件测试很大程度上是臭名昭著的：软件测试参与到项目中的时间太晚、贡献太少、
花费太高。如果我们关心我们产品的质量以及我们的账本底线的话，我们就需要重新思考
测试和质量的方法。

即使遭到一致反对，我也要说：更好的方法，对测试人员更好的培训、更好的欣赏将改革
软件产业。具体地说，诸如可执行的说明书、基于模型的测试产生、BUG预防、系统模拟
这些技术，将在这场演变过程中扮演重要的角色。

下面就是我们在将来的几年里可能看到的情形。事实上，某些趋势已经开始了。

测试人员，需求撰写人员和开发人员，都将看到自己是其中的一份子。

测试人员帮助需求撰写人员

测试人员与需求撰写人员共同工作，在需求完成以后，审查以及理解需求。早期的审查以
及建模可以暴露很多关于一致性、完整性和模糊性的BUG，这个时候修补这些BUG付出的
代价还十分小。

需求撰写人员帮助测试人员

测试小组建造模型，用于产生对其产品行为的测试。需求撰写人员审查模型，以确保他们
充分覆盖了产品特征集。这样产生的测试模块将成为一个“可执行需求”。

测试人员帮助开发人员

因为需求清楚，毫不含糊，开发人员更好的理解了他们的代码将要完成什么。

在正式的将代码提交做测试之前，测试人员提供给开发人员一些模型，以便开发人员可以
在自己的代码中实现它们。

开发人员帮助测试人员

基于”特征对特征”这样的方式(防止以往的“后期才介入开发,一股脑找出产品问题”的
方式),开发人员和测试人员共同保证代码易于实施自动测试.开发人员的代码中处处都是易
测试性的开关,使得错误检测更加容易.

测试人员帮助测试人员

测试用一种高级语言来模拟,因此别的特征的测试小组(甚至别的产品的测试小组)可以复查
和改进测试模型.这就形成了一个测试专家的共同体.

方法日趋完善

BUG预防和早期检测

因为现在把重点放在产品交付的质量上来了(而不是在于找到了多少BUG), 预防实践和静
态分析仪这样的检测工具将成为主流.

仿真测试

仿真工具变得很普遍,使得仿造计算机环境变得容易起来.在开发过程的早期就可以进行意
外和错误流程的测试.代码稳定后,再用真实环境验证仿真是否准确无误.

及时的测试用例

庞大的测试用例管理系统将成为昔日的东西,大量的测试用例生成了却没有被使用.测试用
例将不再像腐烂的存货一样被收藏起来,因此,让测试用例保持最新变得容易起来.

积极的方法

误导人的方法,比如计算BUG的数量、计算测试用例的数量,将不复存在.有用的方法,比如
需求覆盖、模型覆盖、代码覆盖将驱动项目开发.

更少更精的测试人员

机器将代替测试人员做大部分他们以往创建测试所做的繁琐工作,测试小组需要比以往更
少的测试人员,留下来的测试人员将是经过更多高度培训过的.他们所做的工作将更加有趣,
因为在测试中他们将致力于更大的问题,而不是在抱怨中艰难地开展工作.

更多更好的测试

测试人员将可以在一天中进行成千上万的测试,所以,如何首先运行最有用的测试将成为一
大挑战.相关的工具将允许测试人员为他们的测试区分优先级,以及将测试目标放在那些最
易出现重大BUG的地方.

测试人员的角色更换

测试中界限模糊

在测试领域工作使得专职测试的人员和专职创建测试工具的人员界限模糊,一个既是“通
过程序破坏事物的测试员”又是”创建程序用于破坏事物的程序员”的专业出现了,――关
于如何称呼这个新的专业，新闻圈内的人们还在进行着无休止的争论。

测试与开发界限模糊

测试人员与开发人员一前一后，共同创造可测试的、高质量的代码。测试人员帮助开发
人员消除需求中的问题，使得开发人员的工作更易完成，同时，开发人员写出更清晰、
可测性更高的代码，使得测试人员的工作更易完成。

顾客反馈与测试合为一体

交付的产品质量更高。测试人员进行根本原因的分析，我们会问比如“我们怎么会遗漏
了这个BUG呢？”或者“我们将来如何防止这类BUG？”这些问题，我们的工作就是使
顾客满意。

新的挑战出现

复杂和相互关联的计算机世界使得了测试安全这一类的新问题让测试人员不断努力工作，
但这没关系――因为这些挑战使测试人员精力充沛。

测试人员获得尊重

测试人员将不再是在最后时刻才被叫来“对产品狂轰烂炸”，他们将在整个软件开发过
程中提供一个可见的、重要的、增值的服务。人们意识到，测试是有益的、有趣的甚至
富有乐趣。

测试变得流行

软件测试人员开始扬眉吐气，而且，由于破坏事物至少可以带来创建事物一样的乐趣，
人们开始在开发和测试角色之间转换，所有的人将学到更多关于如何得到良好代码的知识。

激情“吸毒者”继续存在

新的过程运行得如此良好，使得需求撰写者，开发人员以及测试人员不再具有生命力，
这就使得那些在激情掌控的世界被提升的人惶惶不可终日，那样的世界意味着工作到
深夜、最后一刻测试才参与，以及如同交战开火般的会议。而这些人对于那些还没有
受新的运行过程控制的公司来说还具有吸引力。

Elvis Presley是一个软件测试员

他的会议发放材料的标题就是：“软件质量：就是现在，否则永远不可能”

今天就为将来准备

不管我的预测是否成为现实，未来也会按照它自己的方式到来，下面就是如何准备面
临未来的五个意见：

1．积极地不满于现状

不要接受测试的现状，四处看看，并且思考“我们在做些什么毫无意义的事情？”

2．抛开人与人之间的封闭

领悟如何更好的测试，并且分享这些知识。只有每一个人都试图使他所写的代码达到
最佳状态时，整体质量才会改进。

3．学习更多关于测试的东西

如今，行业受软件测试的创新思维激发。用参加会议，加入邮件列表，网上冲浪，这
些方式来解在测试前沿发生的一切。

4．学习更多关于开发的东西

参加一个编程学习班，即使你不打算编写大量的代码。将学习班当作是在BUG领土上
的一次侦察飞行。

5．挑战世界

正如PC先驱Alan Kay所言：“预测未来的最好方式就是开创未来”