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测试时代第28次交流会活动深度报道
作者:测试时代    活动来源:本站原创    点击数:    更新时间:2006-9-18    

测试时代第28次交流会活动报道

 

   测试时代第28次交流会在坤讯大厦16层的咖啡厅如期举行,虽然临时更换了场地,但是来自北京各个公司的测试工程师一百多人还是如约而至,满满的做了一个大厅。

   本次测试交流会的主题是测试人员的职业发展,为了不说教,测试时代特意请来了多位测试经理前来助阵,通过自身的职业发展,现身说法,为广大的测试时代网友规划出一条可行之路。

                                                                           

会议首先由测试时代的站长seanhe开场,简要说了一下自己对测试行业的看法,以及为什么最近软件测试行业会比较热,以及市面上到底需要怎么样的测试人员。

  随后,测试时代(北京慧灵科技有限公司)的关河根据自己的从业经历,为网友介绍了一下自己从新手到高手之路。

   北京用友公司的测试经理也大致的介绍了自己从开发人员转变成测试人员的历程,并根据自身体会谈了谈对自动测试工具的看法。

   北京软通动力的测试部经理畅谈了一下本公司对测试人员的技能要求和测试人员技能学习的重点。

   随着下半场的开始,来自IBM的测试经理为广大网友介绍了一下IBM测试人员的一个可能的职位晋升路线,并简要的介绍了一下IBM的测试方法和本人的从业经历,对职场新人是个很好的参考。

   随后,本地化测试专家,为大家解释了一下什么是本地化测试,本地化测试的工作内容,以及本地化测试工程师需要掌握的技能。

   最后,来自山海经纬的测试部经理HTTP同大家分享了本人的职业发展经历,分享自己从一个网管到资深测试经理的蜕变。对新进入软件测试行业的从业者,提出了很中肯的忠告,得到了在场很多从业者的共鸣。

  

   本次交流会是真正意义上的交流,与会者和嘉宾融为一体,共同探讨职业生涯的得失,为后来者提供了非常真实的借鉴。

   再此测试时代衷心的感谢在百忙之中参加活动的演讲嘉宾,更要感谢6年来一直默默支持我们的广大网友,你们的参与才是我们奋斗的源泉!!!

 

本次交流会做了现场录音,在此感谢帮助我们录音的先生,也希望以往有交流会录音的网友能够将录音传给我们,一并放到网上,让更多的朋友分享我们的交流会,分享大家的经验。

28次交流会录音下载地址为:

 http://www.testage.net/Download/TDoc/200609/165.htm

 

 

 

 







  

28次交流会网友感言整理如下:

 

交流会上,让我感触挺深的一些话

Lefen313[原创]

,昨天去参加测试交流会。感触还是挺多的。把一些我记的住的新鲜东西放出来与大家分享。

一,IBM的一个测试经理竟然说,IBM是世界三大官僚机构之一,呵呵,我感觉到很稀奇,于是,在这种情况下所带来的影响就是,你在那里混,智商不一定高于他人,但是情商一定要高,那样,你才能混得好,混得牢,才能有升职,加薪的希望。(智商当然也需要一定的基数了。否则的话,你连去应聘的机会都没有,有了应聘的机会,所有的应聘人员的智商都差不多了,你能够脱出只能靠情商)。

但是,ibm虽然官僚严重,但是人家的管理还是有相当多的可取之处。比如说,考勤制度,让我很没想到的是,他们是没有所谓的考勤制度的,也就是说,上班可以早一些,晚一些,没有打卡制度,主要依据就是你把你的工作做完,做好。如果你把工作做完了,做好了,没人会在乎你到底是迟没有迟到,有没有早退。等。相应的,你的升职,加薪也不以这个为考察依据。(这个也是有利有弊,这种大单位还成,小单位最好就不要这样了)。还有就是绩效考核上,我觉得作的相当好,怎么说呢,也是和很多单位一样,用周报,月报,年度计划等来考核,所不同的是,年度计划中人家还要特别加入学习计划,也就是说,年度计划中包括学习计划和工作计划。然后年底考核的时候,看你的效果和计划有多大的出入。然后来考察绩效。

二,另一位测试经理说的一番话我也很受感动,那就是时时的学习,掌握新的东西。从这一点上,我也相当赞同,不过,一直以来,总是以各种不是理由的理由来推脱,其实是很不对的,任何地方,任何单位都有很好的学习机会,每天只抽一小时来学习,是很足够的,但是你的受益去是无穷的。也就是说,假如那一天你的公司倒闭了,而另一家公司让你去工作,但是你能不能保证你的能力可以在那里胜任。

三,道路都是曲折的,没有一个人是顺利的在一个单位呆着混下来,而且混的很好的。大多都是经过了好几次的选择,所以说,人的一生,选择还是相当多的,只不过,看你是否能把握自己要走怕路,正确的去走。

四,很关键的一点,学好英语。 呵呵,靠英语成功的例子太多了,还没听过那个人英语好没混好的呢,何况在这个时代,英语太重要了,学好英语赚外国人的钱(李阳说的),呵呵,挺在理的.

 

 

测试时代第28次北京交流会随想

Ikk29

今天有幸参加了测试时代举办的第28次北京交流会,感觉还是有一定收获的。

俺迟到了20多分钟,实在因为记错了位置,丢人啊。本次的主题是关于测试这一职业的未来发展问题,测试时代请来了6位不同公司的测试经理级别的人物,呵呵,希望有一天俺也能达到这个级别。这次会议有几点体会,有点乱,还是记录下来以后总结。

1、测试这一行业相比一年之前有了很大的发展,无论从行业重视还是从事这一行业的人员数量都有的很大提高。记得去年中秋节也差不多是这个时候,测试时代举办的交流会大概30多人左右,这次去得人最少也有70-80的规模。而且从大家关注的问题上来看也有了不小的变化。去年参加的那次讲的是团队建设,现在大家都注重工作流程及同其他部门的协作。

26位测试经理讲的一些工作经历对于将要加入测试、正在测试和将来还要做测试的人给了很好的借鉴。测试是生活的体验,可以通过测试来体验各种东西,包括你的职业生涯。通过对某一个行业的了解可以调到那个行业去;可以从测试转为项目经理、需求人员、开发人员、管理人员和销售人员。呵呵从这个角度讲,测试是百变金刚。

3、测试正不断发展,各种各样的经验和理论需要我们通过实践去总结。尽管有各种各样的资料让我们学习,但是很多东西无法从书本上学习来得。比如与别人沟通,书上只是说方法,实践是另外一回事。各种流程理论也如此,照搬书本是教条主义阿:),很多东西需要我们来找到一个合适的平衡点,实现我们的工作目的即可。

4、关于绩效考核和薪资待遇的问题。会上一些同行提到这些问题,个人觉得这些问题是任何行业都有的,都是同性质的问题,公司不会单纯从你提了几个bug来衡量,毕竟有些问题可能你几天也查不出来,或者通过你的工作促使开发改进了产品等等都是无法从bug上体现得,网络上早有这样的帖子。薪资上任何企业的老板都懂得要给员工加薪,如果没加还是从自己找原因吧。

5、关于对招聘测试人员的编程语言、测试工具、测试理论的要求。站在测试经理的位置想想,谁不想招聘能力高的人,这样能够很快融入工作,为公司节约成本,这些都是基本的商业法则。你要想在激烈的市场竞争中获得工作,提高自己没得商量。

6、关于职场法则,如何与老板处理好关系,如何让你的工作得到重视,如何处理办公室的问题等等,都是我们作为职业工作者的基本能力。这些方面所有的公司都相通,去书店看看就这些书多,搞it的千万别拘泥在电脑中,我们的生活也并不是仅仅左手键盘右手鼠标。

整个交流会,我认为最重要的是沟通,如何做好与他人的沟通是对我们测试人员的一大挑战,也包括开发等所有it行业的人。

 

Lxy_nm

虽然从事软件测试这个行业多年,但参加测试时代交流是第一次,感触很深,回味他们每个人所讲述的,都是自己在工作中碰到的很真实的东西。

 

  非常感谢测试时代组织这样的活动,希望以后能经常有这样的活动,很有意义,在业内比较年长的讲述一些自己的经历可以让刚入这一行的新人少走一些弯路。

 

 

 

 

活动录入:seanhe    责任编辑:admin 
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